ACTIVIDADES PARA LOS ALUMNOS DE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN.

Leer el RESUMEN incluido en el artículo "Estudio de las Organizaciones" para la unidad 3, que agrego abajo. También estudiar el artículo: "Cómo enseñar Administración".Después incluir comentario cada uno, posteriormente a su revisión, a más tardar el 7 de enero del 2010. (En total dos comentarios, uno por cómo enseñar y otro por el resumen) Con ésto se calificará la unidad 3, poner su nombre completo en los comentarios. FELIZ NAVIDAD. ADICIONALMENTE, Copiar y contestar en su cuaderno el cuestionario que viene en el material de la unidad 3 (Fotocopias que sacaron de mi presentación de Power). Lo revisaré la primera clase regresando de vacaciones.
Atte.:
Profesor Eduardo.

ESTUDIO DE LAS ORGANIZACIONES. CAPACITACIÓN DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS.
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN. UNIDAD III.
PROFESOR EDUARDO RIVERA MILLÁN.
PROPÓSITO: Conocer lo que es una empresa considerando, mediante la explicación del profesor y la experiencia de los alumnos, su concepto, recursos, criterios para su clasificación, funciones y estructura.
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN. Unidad productiva o de servicio, constituida práctica o legalmente, que se allega de recursos y se vale de la administración para lograr sus objetivos.
RECURSOS DE LA EMPRESA. La empresa está constituida por tres tipos de recursos:
— Humanos. Constituidos por los conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes de quienes forman parte de la empresa.
— Materiales. Integrados por inmuebles, mobiliario, instalaciones, equipo, herramientas, etc., propiedad de la empresa.
— Técnicos. Son los sistemas, procedimientos, fórmulas, patentes, etc., que tiene la empresa.
CRITERIOS DE CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES. POR SU TAMAÑO: Micro, pequeña, mediana y grande.
— POR EL ORIGEN DEL CAPITAL: Pública, privada, paraestatal, social.
— POR SU GIRO: Industrial, comercial y de servicios.
— SEGÚN NACIONAL FINANCIERA. Primarias, de producción intermedia, de bienes terminados, de servicios necesarios para el desarrollo industrial y otros servicios.
LAS EMPRESAS SEGÚN SU TAMAÑO: Un criterio en el que es posible basarse, es el número de trabajadores:
— Microempresa: hasta 15.
— Pequeña: Más de 15 y hasta 100.
— Mediana: Más de 100 y hasta 500.
— Grande: Más de 500.
EMPRESAS SEGÚN EL ORIGEN DE SU CAPITAL:
— Públicas: Capital del gobierno.
— Privadas: Capital de particulares.
— Paraestatales: 51% capital gubernamental y el resto privado.
— Sociales: Capital de fundaciones, instituciones de asistencia privadas, asociaciones civiles, organizaciones no lucrativas.
EMPRESAS SEGÚN SU GIRO. El giro de una empresa es a lo que se dedica, su objeto.
— Industrial. Fábricas. Transforman materias primas para convertirlas en bienes útiles.
— Comercial. Se dedican a la compra-venta de bienes.
— De servicios. Realizan una actividad que beneficia al cliente
EMPRESAS SEGÚN NACIONAL FINANCIERA. Primarias. Producen bienes sin un proceso de transformación.
— Producción intermedia. Sus bienes tienen un proceso de transformación, pero aún no están listos para el consumo final.
— Bienes terminados. Listos para el consumo.
— Servicios necesarios para el desarrollo industrial.
— Otros servicios.
FUNCIONES BÁSICAS DE UNA EMPRESA: La función fundamental de una empresa es la dirección, que consiste en establecer sus objetivos, políticas y planes generales, ordenar y motivar a su cumplimiento, y verificar su logro.
FUNCIONES. Corresponden a las áreas funcionales usuales de las empresas, las cuales son:
— FINANZAS.
— PRODUCCIÓN.
— MERCADOTECNIA.
— RECURSOS HUMANOS.
— FINANZAS. Consiste en conseguir los recursos que requiere la empresa, y aplicarlos (invertirlos), de manera que no sólo se cubran todos los gastos, sino que se maximicen las utilidades.
— PRODUCCIÓN. Consiste en transformar la materia prima para obtener bienes útiles.
— MERCADOTECNIA. Consiste en detectar las necesidades del consumidor para la producción de los bienes y servicios que demanden.
— RECURSOS HUMANOS. Consiste en la determinación de las necesidades de recursos humanos, su planeación, reclutamiento, selección, contratación, control, remuneración, capacitación y desarrollo del personal.
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA. Se constituye por los órganos o unidades administrativas que la integran, así como la jerarquización e interrelaciones que se establecen entre ellos, buscando una óptima coordinación para el logro de los objetivos. Se representa a través de organigramas, los cuales se pueden clasificar de diferentes maneras.
— ORGANIGRAMAS SEGÚN SUFORMATO. PUEDEN SER:
— VERTICALES. Presentan los órganos de arriba abajo.
— HORIZONTALES. Presentan los órganos de izquierda a derecha
— MIXTOS: Combinan el vertical con el horizontal. CIRCULARES. Colocan al centro al órgano supremo y los demás niveles en círculos concéntricos.
— ESCALARES. Son textuales y presentan a los órganos con un margen o sangría menor entre mayor sea su autoridad y viceversa.
ÚLTIMO AVISO: La unidad 4 la estudiaremos en la escuela. No habrá aquí más actividades.